主任这时候才介绍他的经过，自豪的说道、

“我在连队里是神枪手，达到了百发百中的境地，只要你跟我认真的学，绝对使你的射击技术达到一个高水平。

设计首先要选择三点成一线，哪三点呢？就是我们的枪的标尺豁口，对准枪口的准星，然后再对准你所设定的目标。

你将枪口上下左右晃动，幅度要小很快的就锁定目标，这时候你最好的方法是从上往下慢慢放，等着准星对准了靶标的中心，这时候准备扣枪支的扳机。

这是最重要的一步，这时候你一定要闭住你的呼吸，你们要记住，就是一个小小的呼吸，就会影响打枪的准确性。

然后轻轻扳动枪机，劲儿要缓慢，千万不能用力，而另一只脱枪的手一定要稳定，这是我实战打靶总结出的经验。”

张志军以前是近视眼，自从进了厂子之后，看见有不少的人逐渐的戴起眼镜，他也配了一副眼镜，矫正视力达到1.0。

先练习的是一种卧式瞄准，在枪的身上加了一个镜子，就能看到你是否对着靶心，主任就随时提醒着你，离靶心偏差度是多少或者偏离靶子。

刚开始所有的人都是兴致勃勃，几天过来了总是要瞄准，显得厌烦，也就不像以前那么认真了。

主任很快发现了这一苗头，大发雷霆训斥道。

“如果在战场上，你这种做法就会危及你的生命，谁先开枪谁就活得下去的把握大一点，这刚训练了几天，你们就吊儿郎当，这怎么能行，跟我认真一点。”

今天参加训练的还有李红那个班。

李红满不在乎直接开口说道。

“主任，差不多点就行了，毕竟我们是民兵嘛，打起仗来也用不着我们，有个意思就行了呗，你以为你当指导员的时候逮着谁训谁。”

主任很不高兴地怼着李红。

“亏你的父亲还是部队上的后勤科长，你还是军区大院长大的孩子，就这水平真让我失望。

难道连一个练习多流汗战场少流血，这基本的道理都不懂。”

李红演火了，直接回怼着。

“少拿这套来来哄人，我爸就是一个后勤科长，负责吃喝拉撒睡，后勤供给。

你那套说法早就落后了，现代的战争打起来强调的是后勤保障工作。

我问你，打起仗来首先使用的是炮火攻击，没有炮弹怎么能成？

战士们的手中的武器弹药，和身上带的压缩饼干罐头少一样，哪样能成。

还没打起来就一顿炮火轰了过来，还能让你看到敌人的影子。

打仗靠的是什么？

靠的是坦克，靠的是炮火，而步兵的作用并不太重要，这才叫现代化的战争，就是坦克集团冲锋，撕开一个口子。

我看过一个内部片子，打起仗来就是这种打法，你以为像以前一样拉冲锋号一吹，战士们从战壕里一跃直接冲过去，那结局就是死亡一大片。

再说了，打仗的时候双方对阵的时候，最怕的是什么，狙击手，那种狙击手使用的长距离带瞄准的狙击枪，一枪一个，而且你绝对发现不了他从什么地方向你射击的。

当然这都是特种兵干的事，而咱们民兵嘛，知道点基本常识就行了。”

这话说的主任哑口无言，张志军趁机拍着主任的马屁，他跟李红私人关系好，就是说他两句，李红也不会计较。

“李红你作为工班长不想练就算了，在跟前吹什么冷风，主任别听他的，我是认真的，你过来帮助我矫正射击。”

李红一看趁机下了个台阶，也不再理主任，看到主任不再督促他，个人目的达到了，于是懒洋洋趴在地下，闭上眼睛休息去了。

若干年后，张志军打下了坚实的基础，那时他在段里头的看大门的，有个好听的名字，就是归保卫股管理。

这看大门是最清闲的工作，都是一模一样的工资，是人人想干的活，正好这厂子里进行气枪打靶。

张志军要求打靶，保卫部长看着他脑袋瓜子一摇。

“戴个眼镜还想打靶，我看你学个三五年再说吧，你跟着起什么哄？”

打靶的地点就在材料室，那是一个很大的院子，立了一个纸质的靶子，各车间都派人参加了，张志军把这大门不过去了，没想到这下午的时候股长突然走了过来。

“张志军你不是想打靶吗？正好没人，我这里还剩五颗子弹，你打着玩儿吧。

今天各车间派来打靶的人，打的什么玩意儿，枪枪脱靶，还找客观原因，说这枪不好使，我都校正过来了，怎么能不好使，就说他们没那个水平罢了。

你看我的打靶五枪三中，是最高的成绩，证明这枪是没问题的。”

打靶是站立式的，一手拖着枪，直接瞄准再射击。

张志军熟练地将这气枪子弹压进去，然后瞄准了一枪射了过去。

股长跑过去一看靶子点着头夸奖着。

“可以呀，这一枪中了八环。”

张志军马上问到。

“子弹着点在左边还是右边？”

股长不理解的问着。

“你问这干什么？就在左边，难道你还想打到十环？不可能的，只有神枪手才能做得到。”

第二枪又是一个八环，靠右边，第三枪九环，第四枪十环，第五枪又是个十环。

这股长彻底的服气了。

“没想到你竟是一个神枪手，是我看走了眼，我纳闷你从来没当过兵，怎么打的这么准呢？”

张志军也懒得解释，心里头冷冷一笑，你狗眼看人低，太小看人了。

之所以打得这么准，那都是以前车间主任教出的兵，有这么厉害的师傅当徒弟的自然也弱不到哪里。

这厂子里首先开始了一轮新的竞赛，那就是各班组开始夺高产竞赛。

合成岗位是非常重要的岗位，每天进行交接班，要保持一定的氨水位置，那就是氨水储槽有个标尺，显示着氨水的位置，每个班都要做严格的记录。

然后通过碳化车间的化肥产量一计算，就能得出你这个班实际的产量。