扫码手机阅读

重生1998:内卷之王

作者:天天滚雪球 | 分类: | 字数:99.4万

第258章 发展预制菜

书名:重生1998:内卷之王 作者:天天滚雪球 字数:2262 更新时间:2024-11-06 02:52:13

除了豫南省以外,豫君餐饮目前已经在国内五个省份有分公司,加盟商主要分布在省会和大城市。

如果再加上今天准备去开辟新市场的这些分公司,豫君餐饮业务遍布省份将达到十个,这是非常了不起的战绩,要知道这只是一家才成立一年多的初创公司。

目前味当家的加盟商已经突破200家,比四月份的时候翻了一倍,而且随着天气越来越冷,麻辣烫进入旺季,以及各省分公司的设立与业务开拓,这个数字到年底可能还会有巨额提升。

除了味当家以外,豫君餐饮最重要的另一项业务是冰雪时光,今年夏天,冰雪时光这个品牌彻底在豫南省打响,并且成功输入到南方一些省份,也有不错的战绩,预计明年会迎来品牌的收获期,加盟商会成倍增加。

另外,豫君餐饮还有冷链物流的生意,这个主要是配合味当家与冰雪时光两个品牌设立的附属品。

这两个品牌的原材料,大部分都属于冷冻或者微冻产品,有了自家的冷链物流,服务加盟商效率更高。

但目前冷链物流由于自身规模以及道路交通的问题,基本盈亏能保持平衡,不挣钱也不赔钱。

王新觉得冷链物流很有必要,这是未来发展的一个重点方向。现在还看不出物流的重要性,等到豫君餐饮的加盟商突破500家以后,这个问题是必须要解决的。

冯子君又补充道:“王老弟,上次和你说过,我们准备再谈一个生产厂家出来,把生产到销售的链条完全打通,这样就不会受制于人,从所有流程都握在自己手里,更加稳定和安全。”

王新点头,说道:“确实是这样,合作伙伴再好,未来不知道什么时候就会有一些磕绊,影响了供货对咱们整个加盟体系就会有巨大损害,甚至片刻间导致大厦倾倒,收购一家生产商,会让我们的风险抵御能力大大加强。”

冯子君深以为然,他就是这样想的,企业想要做大,就一定要实现纵向一体化,从生产端到销售端全部拿下,虽然可能会增加部分成本,但抗风险能力绝对会大大提升。

运营总监夏雯继续补充道:“咱们公司虽然业务都在蓬勃发展,但也要看到一些问题,目前产品线还是不够丰富,我一直都在思考,也和冯总探讨过,但一直没有头绪,不知道王总您有没有什么好的想法。”

发展好纵向一体化后肯定就是完善横向一体化,目前公司已经有了麻辣烫、饮品和冷链物流三个发力方向,接下来到底干点儿什么好呢。

王新觉得现在想这个问题很及时,不能等到需要的时候再谋划,肯定已经来不及。

王新沉思了片刻,说道:“我有一个不成熟的想法,说出来大家可以讨论一下,看看能不能行,因为我最近专注于学业,对市场不是特别了解,你们整天在市场中摸爬滚打,肯定比我敏感性高。”

冯子君三人都十分认真地看着王新,就等着王新能够提供惊为天人的公司发展新思路。

“其实,也很简单,就是发展标准化餐饮。”

标准化餐饮?冯子君有些疑惑,看着王新说道:“咱们的麻辣烫不是挺标准化的嘛,每样食材基本都有固定斤两,制作方法也已经程序化,你还想再在这方面突破下?”

王新摇摇头,说道:“不是在麻辣烫方面,而是在中国美食上,特别是各个菜系上看看能不能达到标准化。”

这回轮到夏雯发出质疑:“王总,你想把炒菜标准化?这个太难了吧,像咱们国家各大菜系风味不同,每个厨师做出的味道也很不一样,而且厨师在炒菜的时候,都有自己的秘诀,用特色赢得顾客,如果标准化都是一个味道,还会有人过来吃吗?”

这确实是一个好问题,中国美食讲究色香味俱全,烧菜的味道考验的是厨师的功夫,一个好厨师就能够支撑一家饭店,可以说这个行业属于技能投入型行业。

但是,现在王新异想天开,力图改变中国人的传统饮食习惯,想要把各种风味独特的炒菜变成标准化的菜系,这个想法确实比较超前。

当然,王新提供这个思路不是他的原创,他也是后世从其他餐饮企业中学习过来的。

在王新重生前的2020年,外卖横行,什么鱼香肉丝、宫保鸡丁、回锅肉盖饭应有尽有,而且价格还都很便宜。这些菜基本都属于预制菜系,只需要把半成品解冻后加热,最后铺放在米饭上,就是一顿香喷喷的餐饭。

这种预制菜的好处是可以节省厨师的成本,只要愿意开店,用标准化的模式就能做出还算可口的饭菜。

当然,预制菜属于新生事物,还没有形成统一的质量与卫生标准,良莠不齐,既有上百元的精装预制菜,也有几块钱就能买到的大众预制菜,菜的品质差别很大。

王新觉得麻辣烫只能算是一个小吃,长期当成正餐吃也不是十分适合,现在的人对健康和养生还没有那么高的要求,但是几年后,大家生活水平进一步提高,麻辣烫可能就会成为被淘汰的小吃。

即便不被淘汰,客流量大大下降是可以预估的。

但米饭炒菜不一样,他是国内最主流的正餐食物,大家都离不开。所以,以后的加盟店可以往这个方向考虑发展。

王新觉得新方向加盟店要想开得多,那就必须要标准化,这样才能像那些洋快餐一样,走到哪儿基本都是一个味道,不会改变,品质可以得到保证。

不像中国的炒菜,换一个厨师味道就有了明显的变化,有时候看属于优点,可以给人新奇感,但从经济的角度来说,不容易使企业做大做强。

而且餐饮企业成本最大的就是人力方面。1999年的时候还不是特别明显,但厨师的工资已经是所有员工工资中占比最高的。

如果能够实现预制菜标准化,那就可以减少厨师的雇佣数量,减少很大一部分人力成本的付出。

王新把自己的理由和盘托出,冯子君三人听了连连点头,觉得王新分析得很有道理。

丁财务总监刚才一直沉默不语,这个时候,突然开口道:“王总,您这个想法挺不错的,但是咱们国家人民以鲜为主,像这种预制菜不是现炒出来,明显不符合大多数人的审美需求,你就确定它能够找到自己的市场?”