重生:先知的我,一路狂飙
作者:此剑无名 | 分类: | 字数:59.8万
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第174章 新老板啥肌霸也不懂
不歌颂苦难,不提倡奉献:某职工家里父母病重、孩子发烧,她为了解决厂里的生产难题,舍小家顾大家,跑来厂里加班。这种人,发现一个开除一个。
这样的人,极度自私、极度冷酷、极度无情,他连家人都不要了,你指望他在你有困难的时候帮你一把,可能吗?
我们需要的是一个有感情的社会,一个有温度的企业,而不是冷冰是、残酷的、血腥的战场。
陈老板的话讲完了,台下鸦雀无声,连个鼓掌的人都有。
大家来参加会议的时候,已经有了充分的心里准备,准备在一定程度上,接受从国企职工到私企职工的转变。
但是,如果资本家过度压榨职工,提出非常过分要求,大家还是准备发难的。
比如三班倒。老国企都是四班倒,大家相对轻松。
董启明来了之后,立刻就推行三班倒,大家吃不消啊,这也是前些日子大家闹事那么积极的主要原因,这帮国企职工三班倒顶不住。
所以今天来,很多人都憋着劲,不管陈老板以何种理由推行三班倒,大家集体发难,要个说法。
但是,尼玛……职工们全体懵逼,已经不知道陈老板是哪边的了?
“大家还有什么问题吗?”
本来还准备了一些问题的职工们面面相觑:老板都不让你奋斗、不让你奉献了,你还说啥?
“嘴上无毛,办事不牢。”
“新老板到底是年轻,但凡有几年管理经验,也说不出这种话来。”
“这不是闹着玩呢嘛,两千多人的厂子,来了个这种老板,纯粹瞎胡闹这是。”
“想一出是一出,他可能觉得这样搞,标新立异,搞管理是这样的吗?”
礼堂内职工们的议论声越来越大,尤其是一些年龄偏大“见多识广”的职工,他们对厂子以前的管理制度有颇多微词,总能提出自己的理论见解。
但是对陈元生这种“罔顾事实、上来就大撒把”式的管理方式,也同样不屑一顾。
“新老板不懂管理,不懂人性,啥肌霸也不懂。”
“听了多少年艰苦奋斗、无私奉献,今天第一次听说老板不让职工奋斗、奉献的,也是见了鬼了。”
“哈哈,这老板好,我不内退了,我就在班上耗着,反正他不让我奋斗,我每天按时上下班,就看看他怎么玩。”
“扯肌霸蛋,不选拔模范、标兵、先进,大家就没有方向,火车跑得快,全凭车头带,以后集体比懒,看谁更懒。”
“这厂子能好的了?好个鸡毛,不出两年,厂子绝对倒闭。”
“我内退,以前还想着看看形势再说,遇到这种小屁孩当老板,啥也不懂,还干个啥?”
按理说,老板讲完话,大家没人提问,就可以散会了。
但陈老板在主席台上坐着,始终不提散会,静静的等着。
主席台上的其他人都是一脸懵逼。
谭雅是新厂长,总经理,但是在这之前,她也不知道陈元生要讲啥,所以在听完陈元生的六不理论之后,尴尬的脸都红了。
【陈老板,这些话你还不如不讲。】
【如果没有成熟的管理思路,你可以让我来讲,而且我还做了准备,完全可以应付场面。】
【现在好了,我也不知道该怎么办了?】
【你是老板,我总不能逆着你的思路来,那不是啪啪打脸么?】
【但是顺着你的思路来,我也不会讲了。】
王思璐跟着电视台的摄影师对陈元生的话全程录音、录像,但听到一半就知道这个记录片大概率是不用做了。
因为陈老板这些理论根本就是异想天开,逆时代潮流,你听听:
“为厂子发展无私奉献的人,被形容为极度自私、极度冷酷、极度无情,发现一个开除一个。”
“厂子是老板的,你给谁奋斗?你越拼命,老板越赚钱;你听听这是正常人说的话吗?”
“不赞美领导,不歌颂管理者,不表彰先进?”
“天哪,没有领导的高瞻远瞩,没有先进人物是率先垂范,这个社会会变成什么样子?”
这样的纪录片就算能剪辑出来,哪个电视台敢播放?
礼堂内的议论声已经快把房顶掀翻了,但陈老板还不提议散会。
终于,有个女职工举起手来。
陈元生抬手示意,工作人员拿了个无线话筒,由职工们陆续朝后面传了过去。
那个女职工年龄大约三十左右,个子不高,短发,举止也没有那么自然、知性,反而声音有点颤抖:“陈老板,你刚才说厂子里要推行工资分级制度,那您能稍微解释一下是什么样的分级制度吗?”
陈元生笑着点点头:“这个问题非常好!我也感受到了,大家对我刚才提出的‘六不策略’有很多的疑问,甚至反感,觉得企业应该有英明的领导,自己需要被管理,领导不告诉职工怎么干,职工就不知道该干嘛?”
“我个人觉得,未必!所以,我也愿意在这里做一下尝试。”
“刚才我已经说过,改制后的纺织厂不再需要那么多管理人员,甚至淡化管理体系。”
“今后职工的晋升体系,主要工资分级制度,某个职工在生产过程切实提高了工艺水平、掌握了某项染色技术,生产优化,能为企业带来生产效率带来重大提升的,工资级别提升。”
“比如职工的一级工资是360元,每一级工资提升50元,上不封顶、不设限。如果某位职工或某个团队攻克了某项技术,让这项技术成为全国首创,工资可以一次性提升20级,甚至50级。”
“当然,职工的工资级别不是一成不变的,当新技术、新工艺淘汰原来的工艺时,工资级别会受到影响。”
“执行这样制度,本质就是淡化管理体系,让大家明白,一个企业要长久发展,依靠的应该是卓越的、能激发技术和工艺进步的机制体系,而不是层层压榨的管理干部。”
“在我看来,卓越的制度,能不偏不倚的执行下去就够了。”
“优秀的管理体系,不需要太多的管理者,不需要太多的领导。”
“当然,这都是我单方面一厢情愿的想法,能不能执行下去,我个人也没把握。”
女职工懵懵懂懂坐了回去,台下职工们又开始议论起来。
坦白讲,陈元生的管理思想和这些国企职工们根本不同频,是牛头对马嘴的关系。
包括谭雅,和以前的章副厂长,也根本理解不了陈老板这天马行空的管理思路,一头雾水,无所适从。
尤其是谭雅,她现在已经拿定主意:不管陈老板怎么说,回头我还是先按照自己的思路来管理,不然企业非得乱套不可。