雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

疏枝横玉瘦，小萼点珠光；

一朵花先变，百花皆后香。

华夏在经济改革开放春风的推动下，必将掀起经济建设的蓬勃发展，在这个伟大的时代，三兄弟愿成为一朵花先变，百花皆后香。

解落三秋叶，能开二月花：

过江千尺浪，入竹百杆斜。

华夏经济改革的春风，必将迎来万紫千红，百花争艳的明天！

张泽三兄弟、三妯娌都从京都的大学提前毕业，一方面是喜悦，另一方面是责任，现在有为集团滩子铺得这么大，而且还会越来越大，工作千头万绪、任务繁忙，必须振作精神、鼓足干劲、既往开来，以饱满的精神、坚定的理想信念、超凡的智慧、十足的干劲投身到有为集团的建设中去。在张泽看来：莫愁千里路，自有到来风，理想信念就是前进的动力。现在我们的华夏：阳春布德泽，万物生光辉。形势逼人，正是催人奋进、大干快上的好时机。

张有为、王桂花夫妇更是喜笑颜开、满满的欢喜，终于坚持过来了，三年来的拼搏努力、辛苦忙碌、奔波操持，现在儿子、媳妇们毕业了，终于可以松把劲、喘口气、稍微息一息。一切由儿子、媳妇儿们亲自掌控，凭他们的聪明才智以及出类拔萃的学识，有为集团公司的前景看好。

小轶、小莹兄妹看到爸爸、妈妈、叔叔、婶婶都回来，再也不走啦，更是欢呼雀跃、手舞足蹈、喜不自禁、兴奋不已，终于可以和爸爸、妈妈天天在一起，真正的成为王子、公主，以后爸爸、妈妈可以参加她们学校的家长会，以前都是奶奶去开家长会，别的小朋友大部分都是爸爸、妈妈参加家长会，有一次一个小朋友跟小莹说：“你妈妈都不来开会，肯定是不喜欢你。”小莹气急败坏地怼她：“才不是呢，我妈妈在上大学，没有时间来开会。”可是人家死活不相信：“哪有妈妈还在上大学的，你不要骗我啦！这下好了，再也没有小朋友说闲话。以后学习上碰到理解不透彻、认识模糊的地方可以找爸爸、妈妈，也可以问二叔、二婶，三叔、三婶，总之这么多老师就在身边，我们就是最幸福的小天使。

张老太婆见三个孙子、三位孙媳妇儿毕业回来，也是万分高兴，现在老太婆吃得好、穿着时尚，儿子媳妇儿非常孝顺，小莹、小轶两小十分敬重、听话、体贴，舒适的生活使老太婆也十分满足，但家里小的小、老的老，总觉得家里少了点什么，现在好了 三个孙子、三位孙媳妇儿都回来啦，这个家就更加圆圆满满、兴旺发达，朝气蓬勃、充满希望，我老太婆福气好，尽享天伦之乐，在城内到处逛逛，百货大楼、人民商场、南大街百货，是她经常光顾的去处，想买什么就买什么，反正三孙子说过，没钱就找他拿，不是到临江镇老家串串门，就是在城里也常常找邻居聊聊，谈天说地，逍遥自在，到处宣传孙子孙媳妇儿的好，说老实话还没有看到老姐妹中有她这样的福气。

既然重生走上这条奋斗之路，只有勇往直前，张泽如是想，当前最为紧迫的工作，就是使民用空调机厂尽快投产。

中外合资东江民用空调机厂的空调机生产，比生产彩色电视机要复杂，工作量相对也比较大，工厂设计是生产1.5千W和2.0千W的壁挂式空调机，按规划设计：进口了四条主机生产线；两条挂壁内机生产线；两条空调压缩机生产线；以及其它的零部件生产。

根据各条生产线的实际工作量，张泽把四条主机生产线编为8个生产小组，每组7个员工，另外每组还配置2名机器人，这样按每天两班生产配置；室内挂机二条生产线，配置4个生产小组，另外每组配1名机器人；压缩机生产线也是4个生产小组，每组6个员工，另外配1名机器人；其它的零部件生产分成5个生产小组，每个小组6到8人不等，共计38人；所有库房配置8人；工厂内部运送零部件、原材料等配置10人 ；另外配备厂部行政助理1人，财务2人，生产部2人，技术部2人，库房管理2人，货车驾驶员1人，工厂内部卫生2人，合计全厂172人。

由于民用空调机厂准备投产，公司保安部又申请招聘了8名安保人员，这样有为集团保安部人员增加到24人，分别是彩色电视机厂12名，民用空调机厂8名，东江电子器材厂4名，所有安保人员都由集团公司保安部张有富统一安排、调配。

经有为集团高层会同民用空调机厂总经理张坚等负责人会商：计划在11月25日试运行，12月1日正式投产。

现在张泽还有一项重要工作，就是中外合资的彩色电视机厂、中外合资的民用空调机厂的原材料尽量国产化，因为张泽知道，只有完全实现国产化，才能掌握主动，不管世界风云如何变化，都能立于不败之地。而紧固件、标准件应该首先实现国产化，当然一些特殊材料以及个别关键零部件暂时还得进口，但最终完全国产化是努力的目标。好在彩色电视机最重要的部件，彩色液晶显示屏已经实现国产化。

有为集团的内部建设也在不断地完善中，总公司办公室、总公司人事部都配备了2名行政助理、公司财务部也配备了2名财会人员，暂时有为集团的各职能部门都放在彩色电视机厂的综合楼办公。

同时彩色电视机厂的厂部、生产部、技术部、财务部、后勤保障部都根据实际工作需要配齐人员。

总的来说这次有为集团干部培训班的毕业员工，大部分都在重要岗位上发挥作用。

常言说：没有规矩不成方圆，有为集团的运行机制、组织架构正在向合理、规范、顺畅、高效的现代化企业方向发展。

有为集团公司人事部发布了员工工资、福利待遇等方面的各项具体规定。

有为集团公司办公室发布了相关领导使用专车的相关规定，来规范专车维修、用油等方面的支出。

有为集团公司的财务部对有为集团公司的各项投资进行认真、细致的统计造册，做到有据可查，资料详实，立档规范。

在张泽前世经验指导下，有为集团公司一切都在变革，正在向现代化大型企业快步迈进，已经把同时代的民营企业远远地抛在身后。取得初步成功，三兄弟并不满足，计划新的发展目标，前进的征程怎能止步，千帆一道带风情，奋楫逐浪天地阔。